为进一步加强对公务车辆的监督管理，提高公车管理效率和使用透明度，做到公车管理专业化、科学化、规范化。近期，北坡林场分公司推行GPS定位系统+公务用车管理新模式，以科技创新实现对公务用车的智能化、信息化、精确化的远程实时管控，运用网络平台实现对公务用车的实时定位、历史轨迹的全方位监管，使公务出行更高效、透明，有效杜绝公务用车违规使用及停放等问题发生。
运用信息手段加强对公务车辆的管理， 是分公司合规管理的一项重要举措。分公司在公务用车管理工作中融入“互联网+”思维，在公务车上安装GPS定位设备，对车辆运行数据准确记录、统计和分析，做到公务车辆“全天候”实时监管。监控室利用“未来互联”物联设备管控平台，借助GPS定位技术就能轻松在管控平台上监控车辆的在线状态、实时位置、经纬度、行车速度、行车方向、行车路线、历史轨迹等数据，系统可以记录、统计和分析车辆运行里程、停留位置等数据，以信息化手段解决了车辆动态化管理的问题，实现对公务用车的“全天候”的远程监督与高效调度。
自推行管理规范、节约高效、绿色透明的公务用车管理新模式以来，分公司不仅能及时掌握业务车辆的动态，更能有效地指挥调度车辆，并对所有车辆进行全方位的跟踪监控管理。提升公务用车管理效能和服务保障水平，有效杜绝公车私用现象，确保行车安全，降低公车使用成本，做到“用车留痕”，对公务用车实现有效监管。
以GPS定位加强公务用车管理，是基于“开源节流、降本增效”原则，实现合规管理的重要举措。下一步，分公司将陆续升级公车管理制度，采取“五定”即定标、定责、定点、定时、定卡措施加强公车管理，强化运行保障，确保公车高效跑、规范跑、节约跑，实现公务车管理数字化转型。